Bota përreth nesh po ndryshon me një ritëm të shpejtë, kështu që shumë komunitete dhe organizata shpesh e gjejnë veten duke menduar se si të jenë të rëndësishme edhe në të ardhmen. Përveç studimit sistematik të së ardhmes, operacioneve të shkathëta dhe zhvillimit të shpejtë të produktit, çelësi për të qenë vazhdimisht relevant është inovacioni. Të qenit inovativ ndihmon në përmirësimin e produkteve dhe shërbimeve ekzistuese, si dhe hapjen e dyerve krejtësisht të reja drejt mundësive të reja. Kjo histori diskuton dy mjete që përdor Yle për të lehtësuar inovacionin.
Vendi më i lumtur në një traget pasagjerësh është gropa e topit
Tragetet e pasagjerëve që lundrojnë gjatë natës midis Helsinkit dhe Stokholmit kanë qenë destinacione të njohura mini-festash për dekada. Sigurisht, Covid-19 ka ulur trafikun, por njerëzit janë të etur të kthehen në lundrim ndërsa pandemia lehtësohet.
Në çdo traget, vendi më popullor për fëmijët e vegjël është “gropa e topit” ku fëmijët mund të notojnë mes topave të vegjël dhe të butë, të luajnë dhe të konsumojnë energjinë që kanë marrë nga “gjithçka që mund të hani darkën në shuplakë” – një tjetër atraksion i njohur në ato tragete. . Pas një loje të mirë është koha për të fjetur dhe të nesërmen në mëngjes njeriu zgjohet për një vizitë njëditore në një vend tjetër ku jeta duket paksa ndryshe dhe njerëzit flasin gjuhë të ndryshme.
Gjithashtu në Yle kemi prezantuar një “gropë topi”. Në vend të fëmijëve, janë idetë e reja të punonjësve tanë që notojnë në gropën tonë të topit, i njohur edhe me emrin e produktit që përdorim “Viima”, por ne në ekipin e Yle Innovations preferojmë të flasim për “gropa e topit të idetë”.
Ashtu si topin në tragetet ndërmjet Helsinkit dhe Stokholmit i lejon fëmijët të përdorin imagjinatën e tyre dhe të luajnë, gropa e ideve të topit i jep Yle-së mundësinë për të parë drejt së ardhmes dhe për t’u emocionuar për diçka të re. Të gjithë punonjësit mund t’i shohin idetë atje, t’i komentojnë dhe t’i vlerësojnë ato, ose t’i zgjedhin ato për nevojat e tyre. Për shpikësit e ideve, ajo ofron një mënyrë të thjeshtë për t’i bërë idetë të dukshme, për të marrë ndihmë për zhvillimin e tyre dhe për të qenë pronarë të ideve kur i eksplorojnë dhe zhvillojnë ato.
Merrni Bëje të lehtë
“Epo, por çfarë është zhurma këtu – idetë janë shpikur dhe mbledhur për aq kohë sa mbaj mend,” pyet dikush tashmë. Shumë e vërtetë, idetë janë mbledhur në forma të ndryshme, në vende të ndryshme dhe në kohë të ndryshme, kështu që në këtë kuptim nuk ka asgjë të re këtu. Një kthesë e re krijohet nga lehtësia e ideimit dhe eksperimentimit, dukshmëria e gjerë e aktiviteteve në Yle, shoqëria që sjell komentimi i ideve dhe vizualizimi i të gjithë portofolit të inovacionit.
Të gjithë punonjësit e Yle-së kanë qasje në “gropa e topit të ideve”. Sugjerimi i ideve është bërë i lehtë, me të paktën një emër dhe përshkrim të një ideje të futur në një formë të thjeshtë. Fushat e tjera në formular udhëzojnë propozuesin e idesë që ta përsosë më tej atë dhe të marrë parasysh vlerën e saj për ata që mund të përfitojnë potencialisht nga ideja.
Idetë ekzistuese janë të lehta për t’u shfletuar në ndërfaqen e përdoruesit, ku çdo ide shfaqet si topi i vet, i cili, kur klikohet, hap informacion më të detajuar rreth idesë. Idetë e fundit shfaqen në krye dhe idetë që kanë marrë më shumë pëlqime dhe komente shfaqen më të mëdha se të tjerat. Çdokush mund të vizitojë në çdo kohë për të parë se si janë zhvilluar idetë dhe nëse kanë ardhur ide të reja me interes.
Pëlqimi i ideve dhe komentimi i tyre gjithashtu krijon një dimension social të aktivitetit. Çdokush mund të komentojë një ide të sugjeruar nga një person tjetër dhe ta bëjë atë edhe më të mirë, ose të regjistrohet për të punuar mbi idenë.
Idetë tona janë shpesh më të dashurat për të gjithë ne dhe transparenca e procesit të ideimit ndihmon në sigurimin e IPR-ve të njerëzve që krijojnë ide dhe i lejon ata të përfshihen në zhvillimin e mëtejshëm të ideve të tyre.
Për të testuar shpejt idetë, ne kemi zhvilluar një koncept të njohur si “Yle Sandbox” për disa vite tani. Yle Sandbox synon ta mbajë udhëtimin nga ideja në eksperimentin e parë sa më të shkurtër të jetë e mundur dhe “burokracinë” e nevojshme në minimum.
I njohur për thjeshtësinë e tij, Yle Sandbox premton se eksperimentet që konsiderohen të dobishme do të marrin fonde dhe mbështetje të tjera relativisht shpejt kur të jetë e nevojshme. Më shpesh, ekipi ynë autonom Sandbox përgjegjës për operacionet Sandbox merr vendime për financimin çdo dy javë, por ndonjëherë në disa orë. Përveç financimit, ekipi i Yle Sandbox gjithashtu ndihmon për të zhvilluar dhe çuar përpara idenë.
Ne inkurajojmë ekipet eksperimentuese, të cilëve u besojmë se janë ekspertë të çështjeve në fushën e tyre, të punojnë në mënyrë autonome dhe të kërkojnë ndihmë nëse është e nevojshme. Ekipet gjithashtu krijuan hipotezën dhe metrikat për eksperimentet e tyre.
“Topi i ideve” është gjithashtu një mënyrë e shkëlqyeshme për ta bërë të dukshme të gjithë portofolin e inovacionit, dhe në fakt, ishte përfaqësimi vizual i lehtë për t’u lexuar i ideve që na detyroi të përdorim Viima për të vizualizuar të gjithë portofolin e inovacionit. , si dhe për të mbledhur dhe përpunuar ide. Gjatë disa muajve, ne provuam mënyra të ndryshme për të vizualizuar portofolin e inovacionit dhe, në fund të fundit, në këtë mënyrë në të cilën idetë rafinohen në eksperimente dhe projekte inovative dhe në të njëjtën kohë “automatikisht” formojnë një fotografi të përditësuar. e portofolit të inovacionit rezultoi zgjidhja më e përshtatshme për ne.
Një mënyrë e thjeshtë për t’i bërë idetë të dukshme, për t’i ekspozuar ato në mendimet e të tjerëve dhe për t’i provuar ato është një biletë e klasit të parë në udhëtimin drejt së ardhmes inovative dhe krijimi i vlerës së vazhdueshme për çdo organizatë.
Ku është qëllimi përfundimtar?
Yle dëshiron të jetë një lojtar gjithnjë e më inovativ në skenën mediatike dhe t’i ofrojë audiencës sonë informacion, argëtim dhe përvoja.
Gjatë Eurovision Song Contest dhe Kampionatit Evropian të Futbollit, Yle, së bashku me audiencën tonë, provuan mundësinë për të “shikuar ngjarjet së bashku” me miqtë. Në një përvojë “shikoni së bashku”, miqtë mund të shikojnë një transmetim të sinkronizuar video në të njëjtën kohë si dhe të flasin me njëri-tjetrin duke përdorur video-telefonatë, pavarësisht se ku ndodhen.
Ne po zhvillojmë gjithashtu mjetet tona dhe p.sh. një mënyrë më të shpejtë për të ndarë momentet interesante të ngjarjeve si videoklipe për publikun.
Në Kampionatin Evropian të Futbollit, ne u përpoqëm të sjellim ndeshjet e ekipit finlandez për t’u ndjekur në televizorë inteligjentë me rezolucion UHD. Kishte disa sfida gjatë rrugës, por tani e dimë se çfarë duhet të rregullojmë përpara se të provojmë përsëri.
Përveç sa më sipër, risitë dhe eksperimentet e reja tashmë janë duke u zhvilluar.
Ne nuk po përpiqemi për të ardhmen nga shumë prapa, sepse Yle ka qenë inovativ tashmë më parë – në fund të fundit, për shembull, shërbimi ynë VoD i klasit botëror Yle Areena, aplikacioni celular NewsWatch dhe asistenti i tij inteligjent i lajmeve Voitto si dhe Troll Factory janë risi të bëra. në Yle.
Ndërsa bota përreth nesh ndryshon me shpejtësi, edhe ne duhet të ndryshojmë të menduarit dhe mënyrat e të bërit të gjërave. Fëmijët që luajnë në gropat e topit në tragete janë rrugës për në një vend tjetër dhe aventura të reja. Pika jonë e topit synon të njëjtën gjë – ne duam që njerëzit të jenë në gjendje të eksplorojnë të ardhmen dhe të heqin barrierat nga rruga jonë drejt së ardhmes duke krijuar një atmosferë ku idetë, përmirësimi i vazhdueshëm dhe idetë përçarëse janë gjithmonë në mendjen e dikujt dhe një pjesë qendrore e Kulturë korporative.
Ne lançuam “topin e ideve” në fund të prillit të këtij viti dhe fillimisht shtypëm 38 ide që ishin tashmë në portofolin tonë të inovacionit. Që atëherë, janë marrë 23 ide të reja. Idetë janë pëlqyer 492 herë dhe kanë marrë 161 komente, kështu që ka filluar të zhvillohet edhe ana sociale e procesit të ideimit.
Ne kemi një fillim të mirë, por duam të shohim se sasia e ideve të reja do të rritet me shpejtësi në vitet e ardhshme.
Sigurisht, ka edhe disa gjëra për të punuar. Njerëzit patjetër kanë nevojë për më shumë kohë për të zhvilluar ide dhe eksperimente. Shumica e punonjësve tanë janë efektivisht të lidhur me punën e tyre të përditshme dhe thjesht nuk kanë kohë për t’i kthyer idetë e tyre në risi. Gjithashtu, ndërsa numri i ideve rritet, ka nevojë për një proces që njeh idetë më të vlefshme dhe i lejon ato të rriten dhe të fluturojnë.
Ka shumë punë përpara, por unë jam optimist dhe besoj se zgjidhjet e mira mund të gjenden kur ekziston një gjendje shpirtërore inovative.
Unë besoj se Yle e ardhshme është një përzierje e Toyota dhe SpaceX për sa i përket inovacionit; nga njëra anë ne gjenerojmë dhe zbatojmë një numër të madh idesh në mënyrë efikase dhe të organizuar mirë – nga ana tjetër disa nga idetë tona janë përçarëse dhe do të kenë një ndikim të madh në industrinë e medias.
Në rrugën tonë për në kompaninë inovative të mediave të shërbimit publik të së ardhmes, ne inkubojmë idetë në “gropin tonë të topit” dhe testojmë idetë në “Sandbox”-in tonë.
Udhëheqësi i Inovacionit Jouni Frilander punon në departamentin e Ile Innovations dhe përshpejton aktivitetet e inovacionit dhe kulturën e inovacionit të Yle.
Ai beson se njerëzit mendjehapur dhe teknologjia së bashku krijojnë mundësi epike dhe e ardhmja, e mundësuar nga inteligjenca artificiale, ndërfaqet tru-kompjuter dhe realiteti i zgjeruar, është, me gjithë çuditshmërinë e saj, një vend frymëzues, argëtues dhe më i mirë për njerëzimin.