Arkitekt Annabelle Selldorf tha se kur ajo filloi për herë të parë praktikën e saj të arkitekturës më shumë se 30 vjet më parë, vetëm gratë donin të vinin të punonin për të.
“Duhet të plakeni që kjo të ndryshojë,” tha ajo në një bisedë me të Sciame Construction President Joseph Mizzi gjatë Forumit Commercial Observer’s Women in Real Estate të martën. Firma e saj punëson një numër të barabartë burrash dhe grash tani, por katër nga gjashtë partnerët e saj janë gra.
Megjithatë, ajo vuri në dukje se diversiteti nuk ka të bëjë më thjesht me promovimin e grave në pozita udhëheqëse.
“Në më shumë se 30 vjet që kam ndërtuar zyrën, diversiteti ka qenë gjithmonë në krye të synimeve tona,” tha Selldorf. “Filloi me femrat…por kjo nuk mjafton. Duhet të kemi më shumë biseda të sinqerta se si sjellim diversitet të vërtetë në zyrë. Dhe unë mendoj se kjo është e vështirë në një fushë ku shumë pak diversitet arsimohet në shkolla dhe universitete, dhe kjo duhet të ndryshojë. E vetmja mënyrë se si ndryshon është duke qenë i sinqertë për këtë dhe duke i sjellë të gjithë me vete.”
Selldorf, e cila aktualisht është duke punuar në një zgjerim të Muzeut Frick, tha se firma e saj kishte zhvilluar “marrëdhënie besimi dhe fuqizimi që kanë krijuar një atmosferë shumë unike në zyrë. Duhet të pranosh që njerëzit janë shumë të ndryshëm nga njëri-tjetri dhe të pranosh që njerëzit kanë këndvështrime të ndryshme.”
Gjatë paneleve pasuese, shumë gra shprehën se sa e vështirë ishte të ishe gruaja e vetme në dhomë gjatë negociatave të marrëveshjeve, kontratave, projekteve ose procedurave të ndërtimit.
“Unë do t’i bashkohem një thirrjeje dhe do të jem ende një nga të vetmet gra në thirrje dhe në takim,” tha Laurie Grassoortak në studio ligjore Hunton Andrews Kurth dhe fitues i çmimit Excellence in Legal në konferencë. “Në vitet e para ishte diçka që vërtet duhej të mendoje se si po perceptoheshe nga të tjerët, nëse unë po perceptohesha si vendimmarrësi në dhomë.”
Emily MottoleseDrejtor Menaxhues në Skidmore, Owings & Merrill dhe fituese e çmimit Excellence in Design të forumit, kujton se filloi në një firmë të vogël arkitekturore në Kolorado, ku ajo ishte e vetmja grua. “Nuk kishte partnere, nuk kishte praktikante, ishte një grua që ishte ulur në recepsion. Mësova se ishte tipike e normës në industri.”
Veteran Cushman & Wakefield (CWK) ndërmjetës me pakicë Diana Boutrosse cila fitoi një çmim për Përsosmëri në Leasing në ngjarje, tha se një ndërmjetës për të cilin ajo kishte punuar në të kaluarën e kishte bërë të ndihej inferiore thjesht sepse ishte femër.
“Ishte një mjedis ku ata nuk të merrnin seriozisht si grua,” argumentoi ajo, edhe kur zhvillonte marrëdhënie me markat kombëtare. C&W, nga ana tjetër, “është një nga vendet më të ndryshme që kam punuar ndonjëherë,” tha ajo. “Ata nuk e kanë mendjen që ju duhet të jeni të arsimuar në Ivy League.”
Përfituesit e tjerë të çmimeve ishin Zahara Kassamnjë drejtor në Nuveen, për çmimin Breakthrough; Colleen Wenkeshefi i zhvillimit në Partnerët Taconic, për Përsosmëri në Zhvillim dhe Ndërtim; Abbe Franchot Borokdrejtor menaxhues dhe drejtues i origjinave në Amherst Capital Managementpër Përsosmëri në Financë; dhe Melissa Gliattashefi operativ në Thor Equitiespër çmimin e Arritjes së Jetës.
Tara Stacomnjë nënkryetare ekzekutive në Cushman & Wakefield, kujtoi seksizmin me të cilin u përball në fillim të karrierës së saj gjatë viteve 1980.
“U desh shumë kohë për të fituar respekt në industri,” tha Stacom, duke folur me RXR Realty ekzekutiv Whitney Arcaro gjatë një bisede pranë zjarrit. “Mendova se do të vinte kur të shkoja në konferencën e arritjeve në Cushman & Wakefield; supozohet të jetë më e mira nga më të mirat. Unë fitoja më shumë se një milion dollarë në vit.”
Gjatë një pije pas orarit të punës në konferencë, “prodhuesi më i mirë dukej tek unë, i rrethuar nga 10 ose 12 burra dhe më tha: “Nuk ka vend për gratë në industri, duhet të jesh zbathur dhe shtatzënë në kuzhinë”.
Brokerimi, natyrisht, ka bërë përparime që atëherë. Ajo vuri në dukje se 49 për qind e të gjitha punësimeve të reja në 2019 ishin gra dhe se 40 për qind e bordit përbëhet nga gra.
Dr. Stephanie HullCEO i Girls Inc.vuri në dukje se firmat komerciale të pasurive të paluajtshme mund të bëjnë një punë më të mirë për të kontaktuar komunitetet me të ardhura të ulëta dhe komunitetet me ngjyrë për të tërhequr gra me prejardhje të ndryshme.
“Mendoj se nëse mund të mendoni për mënyra për të ndriçuar karrierën tuaj dhe punën që bëni, mendoni për mënyrat për të angazhuar të rinjtë dhe për t’ua bërë të qartë të rinjve se si mund të arrini në një punë si ju dhe cilat janë temat. në shkollë (ata duhet të marrin),” shpjegoi Hull. “Unë nuk mendoj se të rinjve u jepet mundësia e mjaftueshme për ta parë veten të reflektuar (në njerëz të suksesshëm). Mendoj se duhet të jemi më transparent.”
Në panelin e mëposhtëm, i moderuar nga Ndërtimi i Klunit‘s Alison Kermode, Holt Construction Drejtori i Operacioneve Alexandria Periotti tha se kur filloi për herë të parë në ndërtim, “Unë isha e vetmja grua në rimorkio në vendin e punës. Askush nuk dinte çfarë të më thoshte apo çfarë të bëja. Më bënë shumë pyetje budallaqe vetëm për të parë se sa dija. Në fillim do të ofendohesha vërtet dhe do të zemërohesha vërtet. Nuk dija si ta shikoja të kaluarën kur isha i ri.”
Ajo shtoi, “Këshilla më e mirë që mund t’i jap dikujt është të mos i nënshtrohesh atij zemërimi. Nëse je një i ri që fillon në industri, do të pyetesh. Mos i jep fuqi, thjesht merre dhe përdore për herën tjetër.”
Avokati i ndërtimit Xhesika Rothmani cili është partner në Ingram Yuzek Gainen Carroll & Bertolottivuri në dukje se ajo luftoi me ndjenjën e vetëbesimit kur filloi në fushën e ndërtimit dhe ligjit të pasurive të paluajtshme.
“Kur paraqitesh në një depozitim ka gra të tjera…Kur paraqitesh për të negociuar një marrëveshje ndërtimi, jo aq shumë”, tha ajo.
ndërkohëAECOM‘s Carolyn Caranante tha se vitet e saj të hershme në industri ishin pozitive sepse gjeti mentorë meshkuj që besonin tek ajo.
“Unë kam punuar gjithmonë shumë mirë me burrat,” tha menaxheri i lartë i projektit. “Shumica e mentorëve të mi kanë qenë burra të fortë që më inkurajuan të bëj atë që mendoja se ishte e drejtë dhe të ndërmarr rreziqe që do të më ndihmonin në karrierën time.”
Disa gra kanë gjetur sukses në ndërtimin e rrjeteve të mentorëve për gra të tjera, në përpjekje për të ofruar atë lloj mbështetjeje që nuk e kishin kur ishin të reja.
Christina Riveranjë ekzekutiv projekti në Cauldwell Wingate, ka ndihmuar në ndërtimin e një grupi të grave në kompaninë e saj të quajtur Women Promoting Success, i cili organizon ngjarje brenda dhe jashtë zyrës. “Ne po përpiqemi t’i bëjmë njerëzit që janë të rinj në industri të ndihen rehat,” tha ajo.