Richard Robinson është zëvendës bashkëkryetar i Këshillit të Lidershipit të Ndërtimit dhe president i AtkinsRéalis në Mbretërinë e Bashkuar dhe Irlandë
Tubacioni Kombëtar i Infrastrukturës dhe Ndërtimit i publikuar së fundmi (dhe i shumëpritur) përcakton 379 miliardë £ shpenzime të planifikuara gjatë dekadës së ardhshme, duke përfshirë 164 miliardë £ investime gjatë dy viteve të ardhshme që do të kërkojnë midis 543,000-600,000 punëtorë për t’u ofruar.
Ndërkohë, Bordi i Trajnimit të Industrisë së Ndërtimit (CITB) parashikon se deri në vitin 2027 do të nevojiten 225,000 punëtorë shtesë për të përmbushur prodhimin e ndërtimit në Mbretërinë e Bashkuar.
Këto janë shifra të mëdha, por nuk janë aq befasuese nëse presim që prodhimi të rritet.
“Një sektor i reformuar ndërtimi mund të kursejë 45 miliardë paund në vit deri në vitin 2035 përmes rritjes së produktivitetit”
Nevoja për të tërhequr dhe mbajtur talentin është e fortë, dhe industria vazhdon të punojë shumë për këtë qëllim. Por për t’i ndërtuar gjërat më shpejt, më lirë dhe më inteligjentë – dhe guxoj ta them, në kohë dhe me buxhet – duhet gjithashtu të plotësojmë boshllëkun e aftësive pjesërisht duke përmirësuar produktivitetin.
Në MB ka rreth 2.6 milionë njerëz që punojnë aktualisht në ndërtim. Është një fuqi punëtore e rëndësishme – e ngjashme në madhësi me sektorët industrialë dhe të akomodimit dhe shërbimeve ushqimore – dhe, mesatarisht, përfaqëson më shumë se 50 për qind të burimeve të përdorura në të gjithë sektorin e ndërtimit, e ndjekur nga materialet (41,5 për qind) dhe kapitali (6,7 për qind). cent), sipas Zyrës për Statistikat Kombëtare (ONS).
Për sa i përket produktivitetit, të dhënat e ONS na tregojnë gjithashtu se prodhimi për punëtor ndërtimi qëndron në 35,69 £ për orë punëtore, rreth 13,5 për qind prapa mesatares së ekonomisë.
Këshilli Drejtues i Ndërtimit (CLC) i ka vënë vetes sfidën për të mbyllur këtë boshllëk dhe Krijimi i një mjedisi produktiv për ndërtimin në Mbretërinë e Bashkuar raporti përshkruan se si një sektor ndërtimi i reformuar mund të kursejë 45 miliardë paund në vit deri në vitin 2035 përmes rritjes së produktivitetit në mënyrën se si ne kryejmë riparime, mirëmbajtje dhe përmirësime (RMI), deri në ndërtimin e shtëpive të reja dhe ofrimin e projekteve të mëdha të infrastrukturës.
Ose, thënë ndryshe – një mjedis më produktiv mund të zvogëlojë kërkesën për aftësi.
Dixhital si parazgjedhje
Për të arritur atje, ne duhet të mendojmë për atë që i nevojitet fuqisë punëtore ekzistuese, si dhe hyrjeve të reja. Ne duhet të fokusohemi në aftësitë e shumta dhe rikualifikimin për të mundësuar që karriera të fillojë më herët dhe të zgjasë më gjatë – një sistem i të mësuarit jetësor që jo vetëm tërheq talentin, por rikualifikon dhe riedukon.
Dhe, sigurisht, dixhitali është në zemër të kësaj dhe duhet të bëhet standardi.
Ekipet e integruara të hershme – veçanërisht në projekte të mëdha – duhet gjithashtu të bëhen normë. Strukturimi i programeve për të bashkuar të gjitha palët në fillim për të zhvilluar dhe rënë dakord në mënyrë bashkëpunuese për dizajnin, duke minimizuar ndryshimin dhe menaxhuar rrezikun, mund të kursejë më shumë se 8 miliardë paund.
Larg projekteve më të mëdha të ndërtimit, ka gjithashtu shumë për të fituar në përmirësimin e produktivitetit në RMI, i cili kërkon shumë punë intensive. Përmirësimi i aftësive dhe kompetencave teknike, deri në lehtësinë me të cilën SME-të bëjnë biznes, p.sh. logjistika, porositja e produkteve, llogaritë etj., mund të sjellë kursime të konsiderueshme në kosto dhe të rrisë efikasitetin.
CLC vlerëson se efikasiteti i fuqisë punëtore për NVM-të në të gjithë sektorin e ndërtimit mund të përmirësohet me 5 përqind – me 2.2 miliardë paund kursime – vetëm duke përdorur mjete dixhitale për të zvogëluar barrën e administratorit.
Dhe pastaj është miratimi i ndërtimit të industrializuar, i cili të gjithë e dimë se mund të jetë një ndryshim i vërtetë i lojës nëpërmjet përmirësimit të logjistikës në vend, reduktimit të mbetjeve dhe transportit dhe rritjes së sigurisë. Në fakt, CLC llogariti se përmirësimi i efikasitetit në vend mund të kursejë industrinë rreth 2.8 miliardë paund në vit.
Përsëri, ne duhet të ndihmojmë fuqinë punëtore ekzistuese të bëjë tranzicionin, duke pranuar se një mjedis më produktiv mund të reduktojë në mënyrë drastike kërkesën për aftësi.
Ne e dimë se kjo është e arritshme: ne kemi parë një prirje në rritje të produktivitetit gjatë pesë viteve të fundit pas 10 viteve të investimeve të qëndrueshme kërkimore dhe zhvillimore që arrijnë në 2 miliardë paund.
Duke e çuar më tej këtë dhe duke u fokusuar në krijimin e një mjedisi produktiv për të zhvilluar dhe ofruar projektet tona, duke industrializuar procesin e ndërtimit dhe duke mbështetur industrinë për të bërë biznes në mënyrë më efikase, ne mund të synojmë një përmirësim të mëtejshëm prej 25%. Cila industri tjetër mund ta ofrojë këtë?
Por realizimi i këtij ndryshimi transformues kërkon një partneritet të fortë dhe të qëndrueshëm midis sektorit privat dhe qeverisë, dhe një angazhim të përbashkët për të vepruar shpejt.
Vetëm atëherë mund të zhbllokojmë përfitimet e produktivitetit dhe të ndihmojmë në zgjidhjen e sfidës së aftësive.